Presidente Jorge Andrade explica ao Integridade ESG sobre o que motivou empresa a se juntar ao grupo de 60 companhias brasilerias que participam da iniciativa
Ao integrar o Pacto de Promoção da Equidade Racial, a Capemisa se junta a um grupo de mais de 60 empresas que participam da organização em todo o Brasil. São instituições de todos os portes, que adotam medidas contra o racismo em suas atividades. Mas no mercado de seguros, a companhia é a primeira a se comprometer com a adesão. O Pacto é uma iniciativa que propõe implementar um protocolo ESG Racial para o Brasil, contemplando ações que estimulem uma maior equidade racial – centrado na adoção de ações afirmativas, na melhoria da qualidade da educação pública e na formação de profissionais negros.
“Ao longo de seus 63 anos, a Capemisa se destaca no mercado de seguros pelo seu ambiente inclusivo. É a marca de seu DNA social, inclusivo, diverso e de respeito à vida, presente desde sua origem. O Pacto representa mais um passo na missão de contribuir com um mundo melhor e mais igualitário”, explica Jorge Andrade, presidente da marca seguradora, em entrevista exclusiva ao Integridade ESG.
Segundo o gestor, a adesão ao Pacto de Equidade Racial representa um compromisso formal em relação às ações que a empresa já vinha adotando no combate à desigualdade racial em seu ambiente de trabalho e em posições de liderança e a adotar ainda mais ações afirmativas. Além de incorporar mecanismos de ordem de raça e social em todos os programas, projetos e processos. A proposta é que, em um ano, a empresa receba um certificado do pacto em um novo reconhecimento pelas ações adotadas.
Mais de 40% dos colaboradores são negros e 41% ocupam posições de liderança
A empresa já mensura dados de diversidade em várias etapas da Jornada do Colaborador e vem mostrando resultados. Segundo informações da Gerência de Recursos Humanos, com base na pesquisa realizada pela consultoria Great Place to Work (GPTW), 46% dos(as) colaboradores(as) são negros(as), sendo que 41% ocupam posições de liderança e 100% das pessoas negras se sentem acolhidas. Esse mesmo percentual se repete quando é analisada a questão de orientação sexual e gênero.
“O desafio maior é a criação de ações que realmente sejam eficientes, quando mensuradas com os colaboradores. Quando uma empresa busca seu alinhamento ESG racial quer um ambiente diverso, onde a sociedade brasileira esteja representada. O Brasil é famoso por sua miscigenação, a diversidade é sua marca e isso precisa estar no cotidiano do negócio”, opina Jorge Andrade.
A sensação de acolhimento é fruto de ações inclusivas tomadas ao longo dos últimos anos, como palestras de conscientização para líderes e colaboradores sobre equidade racial e investimento no desenvolvimento de executivos com pauta de Diversidade e Inclusão. Além de pesquisa de clima medindo o índice de satisfação das pessoas pretas e pardas, comunicação interna aderente a essa estratégia (com peças de comunicação e matérias inclusivas), e a criação de um grupo de diálogo com colaboradores debatendo o tema Diversidade e Inclusão.
Como exemplo de integração racial e da valorização do papel da mulher negra, Andrade cita a conselheira do Conselho de Administração da Capemisa Seguradora e presidente da Capemisa Social, Janete Figueiredo:
“Presente na empresa desde 1976, Janete ocupou cargos como os de datilógrafa, secretária, gerente de cadastro, gerente de regulação de sinistro e superintendente de operações. Hoje ela é um exemplo para toda a companhia e para o próprio mercado de seguros. Janete destaca o apoio de todo o corpo executivo da empresa para construir uma carreira de sucesso em um ambiente que reforça sempre a equidade de gênero, a valorização do capital humano, a diversidade e a inclusão, assim como o respeito à vida, entre seus pilares fundamentais”, revela.
Empresa criou diretoria de GC para reforçar agenda ESG
Na empresa, antes mesmo da difusão do termo ESG, já se investia em ações sustentáveis como importante estratégia de crescimento sustentável do negócio e retorno para a sociedade. Entre as iniciativas implementadas ao longo dos anos nessa agenda estão a inclusão de mulheres em cargos na alta gestão, a criação de um programa de sucessão, o investimento em ações de desenvolvimento e a capacitação dos colaboradores.
Mais recentemente, a empresa criou a diretoria de Governança Corporativa, além de promover a participação do corpo técnico ESG no curso de “Certificação Avançada ASG & Seguros”, organizado pela Escola de Negócios e Seguros (ENS), para subsidiar o Comitê de Sustentabilidade visando acelerar discussões sobre o tema.
A Capemisa afirma que continuará a promoção de ações corporativas internas em D&I para os mais de 450 colaboradores de todo o Brasil nos próximos anos. As ações serão sempre definidas com base nos temas da Matriz de Materialidade ESG e estarão em sintonia com o pilar Social de Sustentabilidade evidenciado no plano de ação estabelecido para o Pacto de Promoção da Equidade Racial.
